Proces tworzenia “nowej” Kompanii Węglowej – Polskiej Grupy Górniczej (PGG) – dobiegł końca. 1 maja składająca się z jedenastu kopalń i czterech zakładów specjalistycznych Spółka oficjalnie rozpoczęła działalność. Decyzją Rady Nadzorczej PGG funkcję prezesa Zarządu Grupy powierzono dotychczasowemu prezesowi Zarządu Kompanii Węglowej SA (KW) Tomaszowi Rogali. W wyniku przeprowadzonego postępowania kwalifikacyjnego pozostałymi członkami kierownictwa Spółki zostali: Piotr Bojarski – jako wiceprezes do spraw produkcji, Adam Hochuł – jako wiceprezes ds. sprzedaży, Jerzy Janczewski – jako wiceprezes ds. pracowniczych oraz Andrzej Paniczek – jako wiceprezes ds. finansowych.
Tomasz Rogala jest absolwentem Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Śląskiego na kierunku prawo (specjalizacja: prawo finansowe). Ponadto ukończył studia podyplomowe na Wydziale Prawa Uniwersytetu Jagiellońskiego w zakresie prawa Unii Europejskiej oraz studia podyplomowe z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem na Akademii Ekonomicznej w Katowicach. Posiada wydaną przez Ministra Sprawiedliwości licencję uprawniającą do wykonywania czynności doradcy restrukturyzacyjnego. Od 2010 roku prowadził indywidualną kancelarię prawną. Jest wpisany na listę biegłych sądowych Sądu Okręgowego w Katowicach i Sądu Okręgowego w Gliwicach między innymi z zakresu wyceny przedsiębiorstw. Od 24 lutego br. pełnił funkcję prezesa Zarządu KW.
Piotr Bojarski ukończył Akademię Górniczo-Hutniczą w Krakowie (Wydział Górniczy, specjalność: techniczna eksploatacja złóż), a także studia podyplomowe na Akademii Ekonomicznej w Katowicach z zakresu organizacji i zarządzania oraz zarządzania w przedsiębiorstwie. Posiada doświadczenie zawodowe w branży górniczej na stanowiskach kierowniczych. Pracował m.in. w KWK “Grodziec”, KWK “Julian”, KWK “Bobrek” i ZG “Piekary”. W latach 2006-2008 był prezesem Zarządu KWK “Budryk” SA i dyrektorem tej kopalni. Od 2009 r. związany z Jastrzębską Spółką Węglową SA, gdzie piastował m.in. funkcję dyrektora KWK “Jas-Mos”, a ostatnio – pełnomocnika Zarządu ds. Restrukturyzacji Grupy Kapitałowej JSW.
Adam Hochuł jest absolwentem Politechniki Śląskiej (Wydział Organizacji i Zarządzania) oraz studiów podyplomowych z zakresu metod zarządzania współczesną organizacją oraz zarządzania projektami w przedsiębiorstwie. Ukończył również organizowane przez Ernst&Young Academy of Business oraz Szkołę Główną Handlową studia dyplomowe “Praktyczne zastosowanie międzynarodowych standardów sprawozdawczości finansowej”. Od początku swojej kariery zawodowej związany z branżą górniczą. Pracował m.in. w Katowickim Holdingu Węglowym SA (KHW) i Centrali Zbytu Węgla “Węglozbyt” SA. Od 2003 r. związany z KHW – ostatnio na stanowisku dyrektora Zespołu Sprzedaży w pionie handlowo-rynkowym.
Jerzy Janczewski to absolwent Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego (Wydział Nauk Społecznych, kierunek: zarządzanie i marketing). Ukończył m.in. VIII szkołę menedżerów w zakresie zarządzania procesami restrukturyzacji górnictwa węgla kamiennego (lata 1999/2000). Uczestnik warsztatów menedżerskich “Psychologiczne aspekty zarządzania zmianami oraz budowania skutecznego zespołu pracowniczego”, jak też licznych seminariów i szkoleń dotyczących m.in. dialogu dwustronnego. W latach 1978-2006 związany z KWK “Jankowice”, gdzie pełnił funkcje m.in. kierownika Działu Płac i Norm, zastępcy dyrektora ds. ekonomiczno-pracowniczych i dyrektora ds. pracy. Ostatnio – w KW, na stanowisku pełnomocnika Zarządu, pełniącego obowiązki dyrektora pionu ds. pracy.
Andrzej Paniczek jest absolwentem kilku uczelni: Politechniki Śląskiej (specjalizacja: elektryfikacja i automatyzacja kopalń oraz studia podyplomowe z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem), Wyższej Szkoły Bankowości i Finansów w Katowicach (kierunek: finanse) i Akademii Ekonomicznej w Katowicach (kierunek: bankowość i finanse oraz studia podyplomowe z zakresu rachunkowości). Uzyskał uprawnienia biegłego rewidenta. Posiada doświadczenie na stanowiskach kierowniczych w przedsiębiorstwach górniczych. W swojej karierze zawodowej był m.in. głównym księgowym-zastępcą dyrektora ds. ekonomiczno-finansowych KWK “Jankowice”, głównym księgowym w Rybnickiej Spółce Węglowej SA, a w Kompanii Węglowej – kierownikiem Zespołu Zarządzania Płynnością, dyrektorem Biura Finansów i dyrektorem Biura Skarbca. Ostatnio pełnił funkcję wiceprezesa KW ds. ekonomiki i finansów.
Owoc zdrowego kompromisu
Uroczystość podpisania porozumienia symbolicznie rozpoczynającego funkcjonowanie nowej spółki węglowej miała miejsce 26 kwietnia w budynku Śląskiego Urzędu Wojewódzkiego. Wśród sygnatariuszy dokumentu znaleźli się przedstawiciele zarządów KW i PGG, banków i instytucji finansujących PGG oraz trzynastu kompanijnych central związkowych. Obecna była również delegacja rządowa z panią premier Beatą Szydło, ministrem energii Krzysztofem Tchórzewskim i pełnomocnikiem rządu ds. restrukturyzacji górnictwa węgla kamiennego, wiceministrem energii Grzegorzem Tobiszowskim.
Kompania sprzedała PGG przedsiębiorstwo obejmujące 11 kopalń, 4 zakłady specjalistyczne oraz zespół funkcji wspierających kopalnie i zakłady określanych mianem “centrali KW”. Pozyskanie nowego grona inwestorów ma umożliwić PGG prowadzenie działalności w oparciu o przejęte przedsiębiorstwo. Strony zaakceptowały biznesplan PGG, w którym założono między innymi osiągnięcie przez Grupę określonych poziomów rentowności, jak też poprawę efektywności funkcjonowania nowego podmiotu “z uwzględnieniem realokacji niektórych aktywów”. Inwestorzy zgodzili się na dokapitalizowanie PGG kwotą 2,417 miliarda złotych – PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna SA, Energa Kogeneracja Sp. z o.o. i PGNiG Termika SA mają przekazać po 500 milionów zł, Towarzystwo Finansowe “Silesia” Sp. z o.o. – 400 mln zł, Fundusz Inwestycji Polskich Przedsiębiorstw Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych – 300 mln zł, zaś Węglokoks SA – 217 mln zł.
Ponadto banki i Węglokoks obejmą nowe obligacje wyemitowane przez PGG na kwotę 1,037 mld zł w rezultacie refinansowania aktualnego programu emisji obligacji KW.
– To historyczny moment dla polskiego górnictwa i symboliczny start firmy, która ma być największym producentem węgla kamiennego w Unii Europejskiej. Mam ogromną satysfakcję, że dotrzymaliśmy słowa danego Śląskowi w kampanii wyborczej – podkreślała szefowa rządu podczas uroczystości podpisania porozumienia.
W jej ocenie powołanie Polskiej Grupy Górniczej jest efektem zaangażowania wielu osób, które wykazały wielką odpowiedzialność.
– Górnicy chcieli być konstruktywnymi kreatorami porozumienia, które daje szanse dla ich regionu, dla ich branży i dla ich rodzin. Wzięli w swoje ręce odpowiedzialność za to, co się stanie z górnictwem w najbliższych latach – mówiła pani premier.
Minister energii Krzysztof Tchórzewski wskazywał, że Polska Grupa Górnicza to organizm zbudowany na zdrowym kompromisie. – Założenia biznesplanu sprawiają, że jego utworzenie jest uzasadnione – zarówno ekonomicznie, jak i społecznie – przekonywał.
Z kolei wiceminister Grzegorz Tobiszowski przypomniał, że przyjęty plan inwestycyjny zostanie zrealizowany dzięki zrozumieniu ze strony związków zawodowych.
Powołanie do życia PGG to bardzo ważny, ale dopiero pierwszy etap porządkowania i restrukturyzacji górnictwa węgla kamiennego w Polsce – deklaruje resort energii. Na rządowy plan dla górnictwa składa się uregulowanie rynku sprzedaży węgla, ograniczenie konkurencji cenowej między spółkami wydobywczymi, wprowadzenie uregulowań prawnych, które pozwolą na obniżenie kosztów wydobycia oraz restrukturyzacja kosztowa w każdej ze spółek węglowych.
Restrukturyzacja pod wspólnym nadzorem
Według związkowców społeczne koszty ratowania KW udało się zredukować do absolutnego minimum.
Po konsultacji treści projektu porozumienia z załogami kopalń w trakcie masówek przeprowadzonych 18 kwietnia centrale związkowe wyraziły zgodę na zawieszenie wypłaty nagrody rocznej czyli tak zwanej czternastki. Górnicy nie otrzymają tego świadczenia przez kolejnych 18 miesięcy, poza tym zachowają dotychczasowe warunki pracy i płacy do czasu wprowadzenia nowego zakładowego układu zbiorowego pracy (choć nie dłużej niż do 31 grudnia 2017 roku).
Co istotne, wynagrodzenia dyrektorów również zostaną obniżone – dokładnie o 7,3 procent, czyli o równowartość udziału “czternastej pensji” w wynagrodzeniach osobowych pracowników.
Zdecydowano, że z dniem 1 lipca zostaną połączone następujące jednostki organizacyjne:
– KWK “Piast” i KWK “Ziemowit”,
– KWK “Chwałowice”, KWK “Jankowice”, KWK “Marcel” i KWK “Rydułtowy”,
– KWK “Bielszowice”, KWK “Halemba-Wirek” i KWK “Pokój”,
zaś kopalnie “Bolesław Śmiały” i “Sośnica” nadal będą funkcjonować jako zakłady samodzielne.
Przewidziano możliwość dobrowolnego skorzystania z instrumentów osłonowych przewidzianych w ustawie o funkcjonowaniu górnictwa węgla kamiennego przez 3800-4000 pracowników. Wcześniej osoby te trafią do Spółki Restrukturyzacji Kopalń SA.
Inny zapis zakłada stopniowe odchodzenie kopalń od korzystania z usług firm zewnętrznych.
Proces restrukturyzacji KW zostanie objęty nadzorem specjalnego zespołu. W jego pracach mają uczestniczyć związkowcy. Co kwartał zespół będzie przedstawiał stronom porozumienia raport dotyczący przebiegu realizacji zarówno zapisów tego dokumentu, jak i biznesplanu dla PGG. Pierwszy raport ma ujrzeć światło dzienne do 30 września bieżącego roku. Warto nadmienić, że w przypadku pozytywnej oceny realizacji porozumienia przez zespół i osiągnięcia wyników wyprzedzających założenia biznesplanu pracownicy mogą otrzymać całość lub część “czternastki” za rok 2017.